同志们：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
新年伊始，万象更新。过去的一年，油田实现了勘探持续突破、开发不断上产、炼化内涵发展、西气东输安全平稳供气，各项生产经营指标均有新突破。油田的HSE工作坚持落实科学发展观，强力推进基层基础工作再创新水平，取得了安全生产的良好业绩。今天，我们隆重召开HSE工作会议，对<?xml:namespace prefix = st1 ns = "Tencent" />2006年油田HSE工作进行全面总结，对今年的安全环保工作进行安排部署，具有十分重要的意义。下面，我代表油田HSE管理委员会向大会作报告。
一、2006年油田HSE工作情况
2006年是实施“十一五”规划的第一年，全油田杜绝了各类重大以上事故，全年发生一般安全事故3起，轻伤2人，无环保和职业卫生事故。自治区人民政府、总部下达的安全环保考核指标全部在控制范围之内。自治区年终考核获990分，连续第五年被评为自治区安全生产先进单位；经过考核，被评为勘探与生产公司、股份公司安全生产先进单位。
（一）认真落实集团公司安全环保座谈会和领导干部会议精神。
2006年是集团公司确定的“安全环保基础年”。为强化安全环保基础工作，集团公司、股份公司在2006年多次召开以安全环保为主要内容的重要会议，下发了一系列文件、规章制度，把安全环保工作提到了前所未有的高度。为贯彻落实集团公司精神，油田以“强三基、反三违、除隐患、严达标”为主题，大力开展“安全环保基础年”活动，全面规范岗位职责、操作规程、应急预案、安全技术标准等基础性管理工作，强化员工技能培训和基层班组规范化建设，开展“三无班组”创建活动，组织开展形式多样的安全环保调研、座谈、经验交流、专项检查等活动，加大各级安全监督检查力度和频次，严格查处各类“三违”行为，狠抓制度落实和提高基层执行力，使基层安全环保管理状况发生了重大变化。
为做好集团公司安全环保座谈会议精神的传达和贯彻落实工作，油田在5月份召开了安全环保座谈会，传达了集团公司、各专业公司安全环保座谈会议精神，对油田近年来的典型事故进行了认真剖析，就如何履行安全环保责任、强化安全环保工作进行了座谈讨论。会后，分井下试油、钻井工程、采油采气、炼油化工、交通运输5个专业组，分别由分管领导带队，赴前线各基层单位，就基层安全环保工作进行现场办公，解决基层安全环保隐患和管理中存在的具体问题。
七月份，集团公司领导干部会议召开后，油田领导召开专题会议进行研究部署，决定通过“集中、分散、再集中”三个层次贯彻落实集团公司领导干部会议精神，从“人员、设备、制度、执行”四个方面狠抓安全环保工作的落实，油田主要领导亲自组织重要规章制度的制修订，直接指挥西气东输动火连头等重大施工项目的方案制定、审查和施工组织。
11月初，油田组织召开基层安全环保典型经验交流会，对安全环保工作的典型经验进行了全面总结、交流和现场观摩。同时，认真分析研究这些经验。在此基础上，完善油田的HSE标准和制度。
<?xml:namespace prefix = st2 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />11月21日，集团公司召开冬季安全生产视频会议后，油田在第二天就召开了油田冬季安全生产领导干部大会，传达会议精神，通报近期安全生产情况，安排冬季安全生产工作。会后，油田组织开展了冬季安全生产检查调研活动，成立了六个专业组，由油田领导带队，深入基层单位，进一步帮助基层查找安全隐患，检查冬季安全生产准备情况。检查调研活动以“安全、环保、稳定、和谐”为主题，以帮助、指导基层单位查找、整改隐患为目的，采取个别访谈、查看记录、检查设备、现场提问等灵活多样的方式，突出重点安全领域和关键环节，从检查设备运行、制度执行、应急预案、隐患治理、承包商管理等多方面入手，对8个作业区、2个炼化生产基地、3支物探队、60余口正钻井和作业井、7个后勤保障单位进行了安全生产调研检查。活动结束后，油田组织专题会议，分组通报检查调研情况，集中解决存在的问题。油田各单位也积极行动，切实抓好冬季安全生产工作。各主要生产单位在冬防保温工作的基础上，对可能冻堵的关键点进行全面排查，及时整改存在的问题。此外，油田各建设项目部认真汲取“10.28”独山子石化闪爆事故教训，组织开展了在建项目的安全专项检查，把承包商人员资质能力、施工现场组织、HSE例卷和特种作业制度的执行、安全设施配置及安全措施的落实作为检查重点，督促承包商加强现<
