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核电厂人因事故预防的定量化决策

发表日期:2011-05-04 09:41:44  来源:互联网; 点击次数:
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    1 引言
     核电厂被称为复杂社会━技术系统,是包括技术设备、人的群体和组织三类元素的大型经济实体,属技术密集型。核电安全技术形成了4个领域,即技术可靠性、人因工程、安全文化和组织控制。核电厂事故分析已发展了一系列的方法,很多正在具体实践中得到广泛的应用,包括:变化分析法、任务分析法、屏障分析法、故障树分析法、E&CF图和人员绩效改进系统(HPES)等。种种方法能够对核电厂事故进行较好的定性分析,但在事故预防方面。多采用经验反馈与安全文化建设等方法和手段,为事故预防提供定量化决策依据方面尚存在严重不足。笔者试图从系统安全性的角度出发,应用层次分析法,对核电厂事故进行分析,为核电厂防止事故发生提供定量决策依据。
    2 事故原因分析与系统安全层次分析法
     在核电厂事故分析过程中,事故分析人员协同系统分析人员,搜集整理各种与始发事件、人因事件相关的电厂资料,主要包括电厂相关资料和规程、电厂运行事件、其他电厂的运行经验等,把核电厂庞大的系统分成若干个子系统,建立层次模型如图1所示。
    
     图1 核电站事故影响因素层次模型
    2.2 建立安全性判断矩阵
     笔者使用层次分析法(AHP,The Aaalytic Hierarchy Process)来进行定量分析。判断矩阵是进行层次分析的基本信息,其准确性直接关系到分析结果的准确性和合理性。对于核电厂而言,安全是核电存在和发展的基础。一旦发生事故,不但造成重大的人员和经济损失,也会产生超出自身范围的巨大社会负面影响。含有准确性信息的判断矩阵对于核电厂的安全分析至关重要,因此,为获得信息准确、—致性好的判断矩阵,建立一个具有良好安全性的判断矩阵,特采取了专家能力权值、专家判断矩阵和AHP安全修正的方法。
    2.2.1 专家能力权值的确定
     设专家组由k名专家组成,由于各名专家学历、工作经验、安全意识以及对系统的熟悉程度不同,两两比较,建立3标度判断矩阵,计算排序,得出w=(λ1,λ2,…λk),以此作为各位专家的能力权值。
    2.2.2 专家判断矩阵
     专家判断矩阵采用9标度法。通过对每组事故的影响因素,两两比较其相对重要性,考虑专家的能力权值:
    2.2.3 AHP安全性修正
     在2.2.2中,专家建立了一个判断矩阵A=(aijn×n,判断矩阵满足下列条件:
     (1)aij>0 (2)ajj=1/aij (3)aii=1
     由判断矩阵的特征向量,可以得出如下的排序结果:w=(w1……,wnT
     如果A=(aijn×n是一个已知的判断矩阵,那么存在另一个矩阵Q=(qijn×n与A对应,即qij对应于aij(i,j=1,…,n),如果矩阵Q满足:
     (1)1≥qij>0 (2)qij=qji (3)qii=1
     那么Q=(qijn×n称为关于A的安全矩阵。Q是一个正对称矩阵。安全矩阵Q中的元素qij可按下列原则取值:
     qij=0.2(对aij的正确性把握很小)
     qij=0.4(对aij的正确性把握较小)
     qij=0.6(对aij的正确性把握较大)
     qij=0.8(对aij的正确性把握很大)
     qij=1.0(对aij的正确性有绝对把握)
     qij=0意味着对aij的正确性无任何把握,所以a>0。qij可在区间(0,1)中取值。
     Q=(qijn×n为一个对应于A的安全矩阵,可以得出一个关于Q的安全性排序结果:u=(u1,…,unT。其中,
    
     上述式中的参数α为安全指数。当α=0时,便可得到通常的AHP结果,这意味着不考虑安全性方面的问题。随着α不断增大,决策结果对安全的程度要求越来越高,当α=1时,对安全的要求程度达到极点,安全与判断同等重要。考虑到核电厂系统安全性的重要性,取值在0.8~0.9之间。
     运用AHP时的每一个判断矩阵,都存在一个相应的安全矩阵,故按照AHP处理排序问题的方式,可以获得安全性的总排序向量。然后根据上述公式,进行判断与安全性的综合,便可以得到考虑安全性的各个因素的权重,从而提出预防方法。
    3 某核电厂事故定量分析举例
     事件名称:蒸汽发生器高━高液位引起停机停堆。
     事件概况:元月1日,机组稳定运行在300 MWe负荷下。因C通道主给水流量、主蒸汽流量记录仪无记录,仪控人员在主控室控制屏通道内进行检查,在检查过程中,发现记录仪信号线插头内有异物。当时,机组稳定运行在300 Mwe负荷下。因C通道主给水流量、主蒸汽流量记录仪无记录,在检查过程中,发现记录仪信号线插头内有异物。试图用镊子取出信号线插头内异物时,由于主给水、主蒸汽流量记录仪与主给水调节系统之间未设置隔离卡,引起主给水流量信号瞬间短路,造成主给水调节阀突然开大,使得蒸汽发生器液位升高。13时26分,出现“SGA高——高液位”信号,导致停机停堆。
    3.1 建立事件原因因子图
     根据人因事故根本原因分析方法,对事故进行原因分析,并构建原因因素图(见图2)。
    
     图2 蒸汽发生器高——高液位引起停堆因素图
    3.2 建立事故影响因素层次模型
     建立事故影响因素层次模型如图3所示:
    
     图3 事故影响因素层次结构模型
    3.3 建立专家判断矩阵
     利用3.2中的因素层次模型,通过专家组将各层因素两两比较,建立A对T的判断矩阵为A,排序如下:
    
     排序向量为:W=(0.1522,0.4694,0.0684,0.0350,0.2750)T。类似可以通过B对A的判断矩阵,确定B层各因素对T的综合影响程度顺序。
    3.4 对AHP进行安全性修正
     对应于3.3中的A,可以建立如下安全矩阵:
    
     通过计算得出其安全排序为:
     U=(0.1977,0.2209,0.2035,0.1628,0.2151)T
     设核电厂安全指数为α=0.8,
     D(α)=W+αu=(0.3154,0.6461,0.2312,0.1652,0.4471)T
      其结果与3.3排序一致。限于篇幅的原因,在这里没有讨论专家能力权值以及B层各因素对T的综合影响程度顺序,其方法已经在第二部分中叙述。
    3.5 结果分析与措施
     从T-A排序结果看出,5大因素相对重要性排序为:
     A2(组织管理)→A1(操作人员)→A3(人机界面)→A5(培训)→A4(设备状态)。
     根据该排序,可以得出应当采取如下的预防措施:
     1)组织人力,从设计角度进行检查,要求:
     ①考虑有无变更设计的可能性,如果可能,则尽快拿出变更方案;
     ②在变更实施之前或无法变更的必须尽快制定出相应的技术措施,为有关检修活动提供安全保障。
     2)针对没有开具工作票而进行违章操作检查,制定出有效的强化管理措施,以规范这方面的管理。
     3)加强培训教育,运行、检修部门必须制定详细的培训方案,提高工作人员的操作技能,强化处理实际问题的能力。
     4)改善控制屏通道作业的人机界面。
     5)增加设备安全标志。
    4 结论
     核电厂人因事故预防多依赖于事件原因分析基础上的经验判断,笔者采用系统安全性层次分析法的研究后,可得出以下主要结论:
     1)构建了核电站事故影响因素层次模

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