一些领导干部常常感到困惑：在安全管理方面自己做了许多工作，为什么本单位还出问题甚至出事故，有的会抱怨：该开的会议开了，该发的文件发了，该提的要求提了，怎么还是出问题？有的甚至把责任全推到下级身上，责备下级干部无能、职工素质太差。客观地说，绝大多数领导干部都有做好安全工作的强烈愿望，也在动脑筋，想办法。有的也确实把问题的症结认清了，把解决问题的思路理清了，但这似乎还不够。事情往往就是这样：传达了不等于贯彻了，要求了不等于落实了，规划了不等于实施了，批评了不等于纠正了，指出了不等于解决了。安全工作更是如此，求真了必须还要务实。
安全工作无小事，因此既要讲原则更要讲境界。各级管理者应牢记岗位的责任和组织的重托，以开展“六月安全生产月”活动为载体，以“治理隐患、防范事故”为主题，切实增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感，科学部署、合理分工，坚决克服任何麻痹思想和侥幸心理，从思想上、组织上、管理上和技术上制定可行的保障措施，真正在安全管理中做到求真务实。
安全教育力求实效。应该说，浓厚的舆论氛围对安全月活动的深入开展具有重要的推动作用，要本着既轰轰烈烈、又扎扎实实的原则，注重活动形式和内容的有机统一。要充分利用广播、电视、黑板报等宣传形式，加大对隐患排查治理工作的宣传力度，认真学习贯彻上级文件，深刻领会精神，熟悉掌握有关政策规定内容和要求。强化全员隐患排查治理工作的意识，向职工广泛宣传搞好隐患排查治理的重要性、必要性和紧迫性，使隐患排查治理工作深入到每一名职工的心中，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性。同时，我们还应透过现象看本质，带着问题深入基层，真正了解活动开展的效果如何，了解当前的安全教育形式是否符合实际，内容是否具有针对性，职工最迫切需要的是什么，职工对安全教育还有什么建议和意见，惟有做到掌握需求，有的放矢，才能有效地增强安全宣传教育的实效，才能解决职工“要安全”的思想问题，进而为职工“会安全”、“能安全”创造有利条件。
现场措施坚决落实。许多事故的本质就是安全生产的一系列制度规定没有在现场得到落实兑现，现场的隐患、危险源没有得到根本性的排查和整改。从这个角度讲，抓安全就是抓落实，各级领导干部抓落实的水平，就是工作水平，就是讲党性，就是讲政治。在开展安全生产月活动中，各级安全管理人员必须树立实干的作风和严细的精神抓安全，真正对岗位负责，绝不能满足于会开了、文件发了、电视播了，更不能满足于下井凑指标、走过场、对现场情况不管不问，要切实履行好安全政策宣传员、安全工作教练员、现场管理指导员的责任。要有前瞻和预见，多想想“能不能”、“有可能”；善于抓预防、抓苗头，多想想“会不会”、“还有什么”，重视对问题和现象的研究，采取治本措施，把安全工作真正落到实处，为职工安全生产创造良好的环境。
隐患治理必须扎实。“治理隐患，防范事故”是今年安全生月活动的主题，同时2008年也是“隐患治理年”。隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现，是滋生事故的土壤。消除一处隐患，往往就能预防一起事故。首先，隐患排查要到位。各部门、各单位要全力以赴，确保隐患排查横向到边、纵向到底，不留死角。要做到不漏查一个单位，不漏查一个岗位，不漏查一个隐患，要深入、细致、全面，全方位、深层次地开展排查，分门别类地进行梳理，绝不能留下半点隐患。其次，整改措施要落实。排查出来的安全生产隐患，必须在整改上狠下功夫。对查出的隐患要定整改责任人、定整改措施、定整改时限，可以立即整改的，要不等不靠，迅速整改；一时难以整改的，要制定计划，落实防范措施，抓紧组织实施。要通过实实在在地排查，扎扎实实地治理，确保活动取得实效。
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